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湖南建投集團召開2024年年中投資工作會
發(fā)布時間：
2024-07-27 10:00
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7月25日，湖南建投集團召開2024年年中投資工作會議，通報上半年投資工作情況，分析當(dāng)前形勢，部署謀劃下半年投資重點工作。集團總經(jīng)濟師彭益民出席會議并提出工作要求。
會議要求，各單位要厘清思路、抓實抓緊相關(guān)工作，保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)。
一是要認真分析研判，精準把握投資從優(yōu)。在當(dāng)前形勢下，建筑行業(yè)面臨的下行壓力加大，各單位要準確把握政策趨勢，認真分析研判，確保承接優(yōu)質(zhì)項目。要堅持投資從優(yōu)，“優(yōu)”在高位策劃、“優(yōu)”在模式創(chuàng)新、“優(yōu)”在項目合規(guī)、“優(yōu)”在經(jīng)濟效益、“優(yōu)”在風(fēng)險可控、“優(yōu)”在穩(wěn)健適度，以優(yōu)質(zhì)投資項目促進集團高質(zhì)量發(fā)展。
二是要堅定投資定力，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)。要應(yīng)對困難有信心，贏得機遇靠實干，更加全面和精準研判市場，從源頭把控項目品質(zhì)；要加強主動投資，以我為主、主動出擊、為我所用，牢牢掌握投資主動權(quán)；要加快項目落地，充分利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打出協(xié)同拓展“組合拳”，高效推動項目；要抓好在建項目，切實做到明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、真管實干、及時糾偏，進而確保投資質(zhì)效；要突出質(zhì)量、安全、效益三個重點，確保投資項目的有序?qū)嵤⒁愿叨鹊恼蚊翡J性對待安全、質(zhì)量工作。
三是要強化周期管控，著力投資能力提升。要加強隊伍建設(shè)，著力培育投資專業(yè)人才和團隊；要規(guī)范管控體系，嚴格按省國資監(jiān)管及集團發(fā)展要求，進一步完善投資管控體系；要嚴格立項決策，從嚴開展投資論證，嚴格按規(guī)定履行決策程序，切實做到立項有規(guī)、程序合規(guī)；要大膽擇優(yōu)隊伍，嚴格執(zhí)行集團投資項目參建單位遴選制度，確保投資質(zhì)效；要強化過程管控，加大項目督導(dǎo)檢查力度，解決項目實施中存在的關(guān)鍵問題和潛在隱患，推進項目順利實施；要及時復(fù)盤提升，助推集團投資管控體系的完善和管理能力的提升。
四是要主動理好“舊賬”，妥善解決“遺留問題”。要主動理好“舊賬”，特別是完工項目、退庫清算、存在風(fēng)險或潛在隱患項目的工程結(jié)算、投資確權(quán)和投資回款等問題，以及省國資委專項督查和省審計廳審計發(fā)現(xiàn)需整改落實的問題；新官要理舊賬，新官、舊官都要深刻認識“投資嚴管”永遠在路上，“責(zé)任追究”永遠在路上；要主動負責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，依法合規(guī)、穩(wěn)妥有效地推進問題的解決，積極化解投資風(fēng)險；集團投資管理部要加強督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，協(xié)助支持各單位妥善解決歷史遺留問題。
會上，建投地產(chǎn)、基礎(chǔ)投、湖南安裝三家單位分別就城市更新項目研討與思考、投資模式創(chuàng)新、新能源項目合作模式3個主題作經(jīng)驗交流。
集團投資管理部、集團專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位參加會議。
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